Nuevas tecnologias para flotas

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KPI’S – Parte nº 3
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Nuevas tecnologias para flotas

Nuevas tecnologías para flotas y el big data

Cada vez más ante la coyuntura actual, las empresas demandan conocer con toda exactitud el punto de situación económico-financiera de las distintas areas que las integran.

Un punto,  sino obscuro,  con tendencia a gris es la gestión de la flota.  Es aqui donde aparece la pregunta:

¿Existe con las nuevas tecnologías una herramienta que me permita determinar con total seguridad cual es la situación del coste de la flota?

La respuesta es si, si que existen herramientas muy evolucionadas y con un perfil de gestión operativo combinado con un perfil BI.

Como indicamos en un post nuestro anterior, «Lo que no se puede medir correctamente, no se puede gestionar», por desgracia los gestores de flotas están más pendientes de resolver los problemas operativos del día a día y de los múltiples imprevistos que se presentan, que del análisis de los datos y de la puesta en marcha de las acciones correctoras sobre los distintos puntos de mejora que puedan existir en la flota.

Para la Dirección es importante el «COMO»  hacemos la gestión, pero creemos que es mucho más importante el «QUE» está pasando con los resultados de la gestión.

Somos conscientes que nos rodean estructuras de datos de gran volumen (Big Data) y que el tratar estos datos con rapidez y fiabilidad es complejo y en ocasiones extremadamente costoso.

¿Cuál sería uno de los principales objetivos del gestor de flotas?

Para el gestor de flotas ese principal objetivo lo deberíamos desgranar en; Comprender, analizar, supervisar, prever lo que ha pasado y predecir lo que puede pasar.

Para ello necesita una «integración» de datos «total» que le permita una visión integrada, completa y siempre actualizada. Con su consecución obtendría una información «útil y relevante».

Es urgente evolucionar de la tradicional hoja de cálculo con sus múltiples tablas dinámicas hacia un modelo de herramienta de análisis de negocio, es decir un software de ACCION combinado con un software de REACCION.

¿Cuáles son los puntos que debemos plantearnos para evolucionar?

  • Existen distintas versiones de la verdad.
  • Extrema dificultad en realizar análisis detallados. Gran volumen de datos a analizar de forma rápida y segura.
  • Conservación y manejo de datos históricos.
  • Una flexibilidad operativa limitada debido a una tecnología «débil».
  • Datos no estructurados que no se pueden analizar.

En definitiva INTEGRAR LOS DATOS OPERATIVOS de las múltiples hojas de cálculo y el historial de la flota, con el objetivo de eliminar el caos por una sola «verdad» coherente de la información (software de gestión).

Tomar decisiones, las mejores decisiones, basándonos en que la información es la clave para los responsables de la flota. Si somos capaces de aplicar fórmulas de mejora mediante herramientas de gestión, paralelamente optimizaremos nuestra calidad de las decisiones,

El resultado obtenido redundará de forma muy positiva en nuestra gestión como responsables de la flota con resultados claramente óptimos e inmediatos.

En Neoost somos especialista en optimizar la gestión con una herramienta innovadora y de tecnología de última generación.

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